Mientras en que en Chile el promedio de mujeres en cargos de toma de decisi\u00f3n alcanza un 20,2%, Compa\u00f1\u00eda Minera del Pac\u00edfico supera el promedio con dotaci\u00f3n femenina en puestos gerenciales y de jefaturas.<\/p>\n
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En el marco del Mes de la Mujer, Compa\u00f1\u00eda Minera del Pac\u00edfico (CMP) reafirma su compromiso con la transformaci\u00f3n profunda de la industria minera a trav\u00e9s de indicadores de gesti\u00f3n y equidad que posicionan a la organizaci\u00f3n como un referente nacional. La compa\u00f1\u00eda ha logrado dar un salto cualitativo en la integraci\u00f3n de talento femenino en niveles de alta responsabilidad, reportando que m\u00e1s del 30% de las posiciones de toma de decisiones \u2014que comprenden un universo de 279 personas entre gerentes, subgerentes, superintendentes y jefaturas- son liderados actualmente por mujeres, superando con ello el promedio nacional en la industria, que alcanza el 20,2%.<\/p>\n
\u00abEn los \u00faltimos a\u00f1os, las mujeres han dado un salto en su participaci\u00f3n en la miner\u00eda, pasando de ser invisibilizadas a tener un rol influyente, proceso en el que en CMP hemos sido pioneros en cargos de liderazgo estrat\u00e9gico. Nuestro objetivo es que tengamos espacios diversos en que todos tengamos las mismas oportunidades y lo que importe sea el talento, la disciplina y el compromiso con una miner\u00eda m\u00e1s sostenible\u201d, dice Cristian Inostroza, Subgerente de Personas.<\/p>\n
En esa generaci\u00f3n de oportunidades para mujeres destacan dos programas de CMP. Uno de ellos, el Programa V\u00ednculo Dual, que ha permitido a la compa\u00f1\u00eda fortalecer la creaci\u00f3n de capital humano especializado desde la etapa acad\u00e9mica, permitiendo que estudiantes t\u00e9cnicas y universitarias desarrollen habilidades profesionales en la industria, mediante pr\u00e1cticas, memorias y capacitaciones intensivas. Esta iniciativa no solo busca cubrir vacantes, sino incentivar vocaciones femeninas en \u00e1reas STEM (ciencia, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas), en Atacama y Coquimbo.<\/p>\n
As\u00ed tambi\u00e9n el Programa de Aprendices de CMP se ha consolidado como una herramienta de movilidad social y generaci\u00f3n de capacidades para el mercado laboral sin precedentes en la zona. Desde su implementaci\u00f3n en 2021 hasta la fecha de la totalidad de personas que han pasado por este proceso de formaci\u00f3n pr\u00e1ctica, el 75,2% corresponde a mujeres (88 beneficiadas), quienes hoy integran las filas de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Casos de desarrollo de talento<\/p>\n
La identidad de CMP y su despliegue territorial cobran vida a trav\u00e9s de sus \u00abMujeres de Hierro\u00bb, especialmente en el marco del \u201cMes de la Mujer: Inclusi\u00f3n y Talento Femenino\u201d, l\u00edderes que representan la diversidad de roles y el impacto de la compa\u00f1\u00eda en el territorio, ya que m\u00e1s del 96% de quienes se desempe\u00f1an en CMP viven en las regiones de Coquimbo y Atacama.<\/p>\n
Este reconocimiento a la trayectoria y el liderazgo femenino se personifica en colaboradoras que, desde distintas \u00e1reas, impulsan la excelencia en CMP. Destacan figuras en roles estrat\u00e9gicos y de supervisi\u00f3n. De Valle del Elqui se encuentran Pascal De Amesti, Superintendente de Servicio Jur\u00eddico; Macarena Torres, Jefa de Operaciones Contables, Bernardita Gonz\u00e1lez, Encargada de Soporte, y Lucy Araya, Analista Control Calidad Senior y dirigente sindical de Romeral. En el Valle del Huasco las representantes de Mujeres de Hierro son Camila Senociain, Analista Contable; Karla Lagos, Supervisora de Mantenimiento El\u00e9ctrico, y Francisca Campillay, Ingeniera QA\/QC. Por parte de Valle de Copiap\u00f3 son Valentina Parra, Ingeniera de Planificaci\u00f3n; Sheyla Cataldo, Planificadora de Mantenimiento, y Eileen Camblor, Controladora Operaci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cAqu\u00ed siempre hemos tenido un espacio de respeto y cordialidad con nuestros equipos de trabajo, lo que me ha ayudado a crecer y ser mejor persona. Mi principal aporte a la compa\u00f1\u00eda es el liderazgo cercano, compatibilizar lo profesional con lo humano. Creo que podemos hacer grandes cosas siendo m\u00e1s cercanos y humanos, pero con la responsabilidad de que el trabajo se tiene que cumplir\u201d, se\u00f1ala Lucy Araya.<\/p>\n
CMP proyecta estos logros como parte esencial de su estrategia de valor compartido. Al priorizar la atracci\u00f3n de talento local y garantizar la igualdad de oportunidades y remuneraciones, la compa\u00f1\u00eda no solo cumple con un imperativo \u00e9tico, sino que se asegura de contar con los mejores liderazgos para los retos del ma\u00f1ana.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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