Una producci\u00f3n propia de 1.445.662 toneladas m\u00e9tricas finas (tmf), excedentes por US$2.746 millones y una generaci\u00f3n de caja (Ebitda) de US$5.565 millones, report\u00f3 la Corporaci\u00f3n Nacional del Cobre (Codelco) al cierre de 2022.<\/p>\n
Seg\u00fan la estatal, la producci\u00f3n registr\u00f3 una ca\u00edda de 10,7% respecto al a\u00f1o anterior, debido principalmente a una menor ley del mineral en la Divisi\u00f3n Ministro Hales, por el cambio del plan de explotaci\u00f3n,a lo que se suman la menor ley del mineral, la reducci\u00f3n de la actividad y una ca\u00edda en la recuperaci\u00f3n de las plantas concentradoras en las divisiones Chuquicamata y El Teniente; adem\u00e1s de una menor continuidad operacional de las fundiciones y refiner\u00edas.<\/p>\n
\u00abHa sido un a\u00f1o complejo en t\u00e9rminos de producci\u00f3n, costos y generaci\u00f3n de excedentes, que nos ha desafiado a buscar caminos para mejorar nuestro desempe\u00f1o futuro. Ya a fines de diciembre definimos un plan de austeridad para el per\u00edodo 2023-2027, y solicitamos a todas las vicepresidencias y divisiones planes de contenci\u00f3n de gastos, revisi\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n y de desarrollo minero\u00bb, dijo Andr\u00e9 Sougarret, presidente ejecutivo de Codelco.<\/p>\n
Un tema que impact\u00f3 a toda la industria, asegur\u00f3 Sougarret, fue el aumento de los costos. En el caso de Codelco, el costo directo (C1) escal\u00f3 a 165,4 centavos de d\u00f3lar por libra (c\/lb), con un incremento de 24,6% comparado con el a\u00f1o previo, explicado por la menor producci\u00f3n de cobre y subproductos, y el mayor precio de los insumos. Mientras que el costo neto a c\u00e1todo (C3) alcanz\u00f3 los 282,5 c\/lb, con un alza de 22,5% por las mismas razones del alza del costo directo, compensado en forma parcial por menores gastos no operacionales.<\/p>\n
Los excedentes alcanzaron US$ 2.746 millones -lo que representa una retroceso de 62,9% al comparar con 2021-, mientras el Ebitda fue de US$ 5.565 millones y un margen de 33%. Estos resultados se explican por los mismos factores anteriores, a los que se suman la ca\u00edda de 13,8% en el precio de realizaci\u00f3n de ventas de cobre y el menor resultado de filiales.<\/p>\n
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En el per\u00edodo se completaron las obras de la inversi\u00f3n de la mina subterr\u00e1nea de Chuquicamata, que ya est\u00e1 en operaciones desde 2019; mientras que la primera fase de la infraestructura de continuidad del Nivel 1 alcanz\u00f3 un avance de 32,2%. Durante 2023 se autorizar\u00e1n fondos para avanzar en la segunda fase.<\/p>\n
En la Cartera de Proyectos Teniente, Andes Norte alcanz\u00f3 77,6% de avance; mientras que las obras tempranas de Andesita ya finalizaron y en Diamante llegaron a 99,9%, en tanto que la ejecuci\u00f3n de ambas iniciativas alcanz\u00f3 18,8% y 25,8%, respectivamente.<\/p>\n
Traspaso Andina alcanz\u00f3 un avance total de 98,5%, con la l\u00ednea de chancado primario en operaci\u00f3n. En Rajo Inca se alcanz\u00f3 un avance de 42,6%, con un significativo retraso en las obras de prestripping por el incumplimiento del contratista de movimiento de tierra y el cambio de la estrategia de construcci\u00f3n.<\/p>\n
\u00abNuestro foco es resolver los desaf\u00edos de los proyectos estructurales. Ellos est\u00e1n siendo revisados, estamos definiendo mejor los roles y responsabilidades, reforzaremos los equipos para que resuelvan eficientemente los desaf\u00edos constructivos y preparar su puesta en marcha.<\/p>\n
Gestionaremos, adem\u00e1s, el entorno cada vez m\u00e1s complejo en torno a la log\u00edstica y los precios de los insumos. Queremos cumplir al final de la d\u00e9cada la promesa de darle 50 a\u00f1os m\u00e1s de vida a las operaciones y de recuperar una producci\u00f3n de 1,7 millones de toneladas, incluyendo nuestra participaci\u00f3n en El Abra y Anglo American Sur\u00bb, asegur\u00f3 Sougarret.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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