{"id":48517,"date":"2021-12-20T12:20:02","date_gmt":"2021-12-20T15:20:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.radioamigavallenar.cl\/?p=48517"},"modified":"2021-12-20T12:20:02","modified_gmt":"2021-12-20T15:20:02","slug":"estudio-de-fuerza-laboral-de-la-gran-mineria-chilena-2021-se-necesitaran-25-mil-nuevos-talentos-en-la-proxima-decada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.radioamigavallenar.cl\/?p=48517","title":{"rendered":"Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Miner\u00eda Chilena 2021: Se necesitar\u00e1n 25 mil nuevos talentos en la pr\u00f3xima d\u00e9cada"},"content":{"rendered":"

Entre los desaf\u00edos que presenta la industria destaca la necesidad de continuar aumentando la participaci\u00f3n de mujeres en la fuerza laboral minera, como tambi\u00e9n el empleo local, tanto a nivel de dotaci\u00f3n de las empresas mineras, como de sus proveedores.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

El Consejo de Competencias Mineras junto al Programa Eleva (alianza CCM-Eleva) presentaron los resultados de la\u00a0octava versi\u00f3n del Estudio Fuerza Laboral de la Gran<\/b>\u00a0Miner\u00eda Chilena, enfocado en la d\u00e9cada 2021-2030<\/b>\u00a0-ya disponible en\u00a0ccm.cl\/EFL2021<\/a>-, el cual describe la evoluci\u00f3n de la oferta formativa disponible para el rubro de la miner\u00eda, la demanda de trabajadores por parte de la industria, como asimismo los desaf\u00edos en materia de capital humano a los cuales se enfrentar\u00e1 el sector durante la pr\u00f3xima de\u0107ada. \u00a0<\/span><\/p>\n

El Estudio Fuerza Laboral se realiza junto a empresas y proveedores de la miner\u00eda, y es el \u00fanico estudio sectorial que recoge y diagnostica el estado actual y las proyecciones para la pr\u00f3xima d\u00e9cada de la fuerza laboral del rubro a nivel nacional. \u00a0<\/span><\/p>\n

Su metodolog\u00eda permite realizar la trazabilidad de los datos desde el a\u00f1o 2011 a la fecha y que el sector pueda tomar decisiones de manera informada y m\u00e1s \u00e1gil en torno a sus desaf\u00edos en materia de capital humano. Asimismo, en su versi\u00f3n 2021, el EFL incorpor\u00f3 por primera vez al mundo de la formaci\u00f3n en el an\u00e1lisis de los datos, para poder disminuir la brecha existente y abordarla a nivel pa\u00eds.\u00a0<\/span><\/p>\n

En esta octava versi\u00f3n, donde ya ha transcurrido una d\u00e9cada de levantamiento de informaci\u00f3n, \u201cpodemos analizar con profundidad los resultados, lo cual nos permite prepararnos como industria para enfrentar estos futuros cambios, y a su vez, visibilizar los importantes avances que estamos desarrollando para la formaci\u00f3n de personas en miner\u00eda\u201d, dijo Ver\u00f3nica Fincheira, gerenta del Consejo de Competencias Mineras.\u00a0<\/span><\/p>\n

En la misma l\u00ednea Fincheira agreg\u00f3 que \u201cesto se traduce en poder anunciar que cada d\u00eda estamos logrando impactar en el desarrollo de pol\u00edticas p\u00fablicas para alinear el mundo formativo con las demandas de la miner\u00eda\u201d.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Hallazgos Estudio Fuerza Laboral 2021
\n<\/span><\/b>Dentro de sus principales hallazgos, el Estudio Fuerza Laboral 2021-2030, detalla que, a pesar de las consecuencias de la pandemia,\u00a0la gran miner\u00eda comienza a expandirse,<\/b>\u00a0recuperando un nivel de empleo cercano al que exist\u00eda antes de la contracci\u00f3n observada desde el 2016. \u00a0<\/span><\/p>\n

En materia de brechas y demanda de capital humano, el \u201cEFL 2021\u201d detalla que\u00a0hacia finales de la d\u00e9cada 2021-2030 se necesitar\u00e1n 25.338 trabajadores<\/b>\u00a0en los distintos cargos de la cadena de valor principal de la miner\u00eda (extracci\u00f3n, mantenimiento, procesamiento y transporte). \u00a0<\/span><\/p>\n

Asimismo,\u00a0el 73% de la demanda acumulada para los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os se concentra en\u00a0\u00a0cuatro cargos principalmente:<\/b>\u00a0mantenedores\/as mec\u00e1nicos, mantenedores\/as el\u00e9ctricos, operadores\/as de equipos m\u00f3viles y operadores\/as de equipos fijos. Estos contin\u00faan siendo los perfiles con mayor brecha entre la oferta formativa disponible y la demanda requerida por la industria.\u00a0<\/span><\/p>\n

En la misma l\u00ednea, esta radiograf\u00eda de la miner\u00eda, inform\u00f3 que durante el transcurso de la crisis sanitaria,\u00a0las capacitaciones realizadas mediante e-learning aumentaron de un 8% a un 64% respecto al estudio anterior<\/b>, lo cual\u00a0duplic\u00f3 el promedio de participaci\u00f3n,<\/b>\u00a0aumentando de 2,4 a 5,5 capacitaciones al a\u00f1o por trabajador. \u00a0<\/span><\/p>\n

Ante el impacto tecnol\u00f3gico,\u00a0un 76% de las empresas declaran como primera opci\u00f3n optar por capacitar a los actuales trabajadores en las nuevas tecnolog\u00edas\u00a0<\/b>(upskilling). Le sigue con un 62% de las respuestas la reconversi\u00f3n, es decir capacitar a los trabajadores actuales para que realicen otras funciones. Posteriormente, con un 45% le sigue la opci\u00f3n de contratar a nuevos trabajadores con las competencias ajustadas a los nuevos requerimientos (hiring). \u00a0<\/span><\/p>\n

En la actualidad muchas mujeres ya son parte del sector minero y su participaci\u00f3n crece cada vez m\u00e1s. En esta l\u00ednea\u00a0el EFL 2021 registr\u00f3 un incremento sostenido de la participaci\u00f3n de mujeres en miner\u00eda desde el 2011 a la fecha<\/b>, sin embargo destaca un aumento de un 8,4% a un 11,8% en los \u00faltimos dos a\u00f1os de medici\u00f3n. Asimismo, el indicador global de contrataci\u00f3n de mujeres se duplic\u00f3, alcanzando un 21% al a\u00f1o 2020.\u00a0<\/span><\/p>\n

Otro de los puntos clave, fue c\u00f3mo\u00a0aument\u00f3 la participaci\u00f3n de mujeres en cargos de liderazgo,<\/b>\u00a0espec\u00edficamente en el cargo de \u201cjefatura\u201d donde aument\u00f3 m\u00e1s del doble de un 7,4% a un 15,7% en relaci\u00f3n a la versi\u00f3n anterior del estudio. \u00a0<\/span><\/p>\n

En materia de empleo local, el EFL 2021 observ\u00f3 que en la \u00faltima d\u00e9cada,\u00a07 de cada 10 personas que trabaja en la miner\u00eda se emplean en la misma regi\u00f3n en la cual habitan<\/b>. \u201cEl empleo local mostr\u00f3 ser clave para la resiliencia del sector durante las restricciones de movilidad propias de la pandemia\u201d, expres\u00f3 Vladimir Glasinovic, director de Eleva. \u00a0<\/span><\/p>\n

Por ejemplo, las contrataciones de personas residentes en la misma regi\u00f3n aumentaron desde un 65% el 2018 hasta un 71% el 2020. Esta alza en la incorporaci\u00f3n de talentos locales estuvo marcada principalmente por las contrataciones locales de las empresas proveedoras, que pasaron de un 68% el 2018 a un 84% el 2020. \u00a0<\/span><\/p>\n

Finalmente, a partir de la informaci\u00f3n recogida por el estudio, Vladimir Glasinovic, director del Programa Eleva, detall\u00f3 que \u201cel EFL evidencia que existen tres grandes palancas que nos permitir\u00e1n cerrar las brechas de capital humano identificadas. La primera de ellas es el \u00a0<\/span><\/p>\n

mejoramiento de la calidad de la oferta de formaci\u00f3n t\u00e9cnico profesional, habilitando la generaci\u00f3n de nuevos talentos en la educaci\u00f3n media t\u00e9cnico profesional\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Asimismo, \u201ctambi\u00e9n debemos trabajar en la vinculaci\u00f3n formativo-laboral, donde destaca la necesidad de potenciar los procesos de pr\u00e1cticas y aprendices; y finalmente, que el sector siga trabajando para impulsar las alianzas p\u00fablico-privadas a nivel regional para mejorar los ecosistemas formativos locales\u201d, expres\u00f3 Glasinovic. \u00a0<\/span><\/p>\n

El Estudio ya se encuentra disponible para su descarga en\u00a0www.ccm.cl\/EFL2021<\/a>\u00a0versi\u00f3n en espa\u00f1ol y tambi\u00e9n su versi\u00f3n en ingl\u00e9s en\u00a0www.ccm.cl\/EFL2021-eng\/<\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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