{"id":103646,"date":"2026-06-04T12:48:03","date_gmt":"2026-06-04T16:48:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.radioamigavallenar.cl\/?p=103646"},"modified":"2026-06-04T12:48:03","modified_gmt":"2026-06-04T16:48:03","slug":"historico-de-collahuasi-y-excompetidor-de-rodeo-jorge-gomez-el-huaso-que-dirigira-las-operaciones-de-codelco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.radioamigavallenar.cl\/?p=103646","title":{"rendered":"Hist\u00f3rico de Collahuasi y excompetidor de rodeo: Jorge G\u00f3mez, el \u00abhuaso\u00bb que dirigir\u00e1 las operaciones de Codelco"},"content":{"rendered":"

Distintos presidentes de directorio de Codelco le habr\u00edan pedido que asumiera la conducci\u00f3n de la estatal.\u00a0Esta vez acept\u00f3.<\/strong>\u00a0El ingeniero de 66 a\u00f1os,\u00a0Jorge G\u00f3mez<\/strong>, ser\u00e1 el nuevo director ejecutivo de al cupr\u00edfera a partir del 13 de julio, cuando tome el relevo de Rub\u00e9n Alvarado, quien present\u00f3 ayer su renuncia.<\/p>\n

G\u00f3mez llega en un momento cr\u00edtico: la cupr\u00edfera produce apenas 1,3 millones de toneladas de cobre, muy por debajo de su potencial de 1,7 millones, con minas envejecidas, proyectos estructurales a\u00fan en desarrollo y una auditor\u00eda en marcha sobre la veracidad de sus propias cifras de producci\u00f3n.<\/p>\n

El accidente fatal de El Teniente en 2025 es otra sombra sobre la gesti\u00f3n.<\/p>\n

G\u00f3mez asumir\u00e1 adem\u00e1s con un gobierno corporativo reci\u00e9n renovado, tras la llegada de Bernardo Fontaine a la presidencia del directorio.<\/p>\n

Hist\u00f3rico de Collahuasi<\/strong><\/h2>\n

La carta de presentaci\u00f3n de G\u00f3mez es potente. Lleva 13 a\u00f1os y siete meses al mando de Collahuasi, la segunda mayor faena de cobre del pa\u00eds con 406 mil toneladas producidas en 2025, solo detr\u00e1s de Escondida. Cuando lleg\u00f3 en diciembre de 2012, la minera \u2014controlada en partes iguales por Anglo American y Glencore\u2014 atravesaba una situaci\u00f3n delicada.<\/p>\n

\u00abCuando \u00e9l se hizo cargo, la empresa estaba con una operaci\u00f3n muy mal manejada. Logr\u00f3 que volviera a operar a capacidad nominal, porque hab\u00eda perdido eso. En dos o tres a\u00f1os, con las mismas instalaciones, elev\u00f3 sustancialmente la producci\u00f3n\u00bb, recuerda a El Mercurio\u00a0Diego Hern\u00e1ndez,<\/strong>\u00a0quien fue presidente ejecutivo de Codelco durante el primer gobierno de Pi\u00f1era y quien recibi\u00f3 a G\u00f3mez cuando este era vicepresidente de Operaciones Centro Sur de la estatal, entre 2011 y 2012.<\/p>\n

El otro episodio que marc\u00f3 su gesti\u00f3n fue la pandemia. \u00abFue con presencia en terreno, iba muy seguido arriba, estaba al pie del ca\u00f1\u00f3n. Collahuasi fue una de las empresas que enfrent\u00f3 mejor esa crisis, con menos consecuencias en la producci\u00f3n\u00bb, a\u00f1ade Hern\u00e1ndez.<\/p>\n

Joaqu\u00edn Villarino,\u00a0<\/strong>presidente del Consejo Minero \u2014donde G\u00f3mez lleva m\u00e1s de 14 a\u00f1os como director\u2014, lo define con una frase:\u00a0\u00abuna mezcla muy virtuosa de huaso ladino con minero profundo\u00bb<\/strong>. Traduce:\u00a0\u00abLo hace ser muy vivo, astuto, inteligente, pr\u00e1ctico y cercano con la gente\u00bb<\/strong>, se\u00f1ala al mismo medio. Villarino agrega que bajo su conducci\u00f3n Collahuasi nunca tuvo una huelga, con cierres anticipados en todas las negociaciones colectivas. \u00abEso habla de un gestor bastante completo\u00bb.<\/p>\n

El a\u00f1o pasado, EY y El Mercurio lo reconocieron como el ejecutivo del a\u00f1o.<\/p>\n

Perfil<\/strong><\/h2>\n

G\u00f3mez es ingeniero civil en minas por la Universidad de Atacama. Tiene 66 a\u00f1os<\/strong>, dos hijos, y una trayectoria que arranca en la Minera Mantos de Oro-La Coipa (1990-1996), sigue en Antofagasta Minerals (1997-2006) y culmina en Collahuasi. Tambi\u00e9n es director de la Sonami desde 2016.<\/p>\n

Quienes lo conocen se\u00f1alan que la primera impresi\u00f3n puede enga\u00f1ar. \u00abAl principio parece hosco\u00bb, dice un alto ejecutivo del sector, \u00abpero no es eso: simplemente no emite opiniones sin pensarlas antes, lo que es muy positivo en este tipo de trabajo\u00bb<\/strong>. Sus ra\u00edces explican parte del car\u00e1cter: su padre administraba grandes fundos en Santa Cruz, y G\u00f3mez arrastra algo de \u00abhuaso\u00bb en el trato \u2014en el buen sentido del t\u00e9rmino.<\/p>\n

Es tambi\u00e9n amante del rodeo. Tiene caballos y fue dirigente de esa federaci\u00f3n, aunque ya no compite en la medialuna.<\/p>\n

Hern\u00e1ndez, que lo conoce de cerca, conf\u00eda en la dupla que se viene: \u00abLo que ha mostrado Fontaine es que va a ser presidente del directorio y no presidente ejecutivo, no confundir\u00e1 los dos roles. Al tener un presidente ejecutivo con experiencia potente como Jorge, esa dupla va a funcionar muy bien\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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