A partir del 26 de abril, la jornada laboral en Chile se reducir\u00e1 de 44 a 42 horas semanales, en el marco de la implementaci\u00f3n progresiva de la Ley de 40 horas. El cambio no contempla rebaja de sueldos, pero s\u00ed abre una serie de interrogantes sobre su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica, especialmente en regiones como Atacama, donde conviven distintas realidades laborales.<\/p>\n
Uno de los primeros puntos que genera confusi\u00f3n es que la reducci\u00f3n no ser\u00e1 igual para todos. La disminuci\u00f3n de dos horas puede aplicarse de distintas formas: reduciendo minutos diarios, permitiendo salidas anticipadas algunos d\u00edas o ajustando turnos en sistemas especiales. Adem\u00e1s, se proh\u00edbe disminuir remuneraciones o aumentar las cargas laborales para compensar.<\/p>\n
Pero junto con la rebaja horaria, la ley introduce cambios relevantes. Entre ellos, una banda horaria en teletrabajo para padres, madres y cuidadores de menores de 12 a\u00f1os, la restricci\u00f3n del uso del art\u00edculo 22 (limit\u00e1ndolo a altos cargos o trabajadores sin fiscalizaci\u00f3n real) y la posibilidad de compensar horas extra por hasta cinco d\u00edas adicionales de descanso al a\u00f1o. Tambi\u00e9n se ampl\u00edan los d\u00edas de descanso para trabajadoras de casa particular.<\/p>\n
A futuro, la normativa contempla incluso la posibilidad de pactar jornadas 4×3, cuatro d\u00edas de trabajo por tres de descanso, a partir de 2028 o antes, si las empresas adoptan anticipadamente las 40 horas.<\/p>\n
Sin embargo, no todos los trabajadores ver\u00e1n cambios inmediatos. Los funcionarios p\u00fablicos, por ejemplo, no est\u00e1n incluidos en esta reducci\u00f3n, ya que se rigen por estatutos administrativos y no por el C\u00f3digo del Trabajo. Tampoco se ven afectados quienes trabajan a honorarios. En sectores con continuidad operacional, como miner\u00eda o industria, la adecuaci\u00f3n se realizar\u00e1 mediante sistemas excepcionales donde el promedio semanal no podr\u00e1 superar las 42 horas.<\/p>\n
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El presidente de la CUT Provincia del Huasco, Fabi\u00e1n Castillo Guevara, advierte que el proceso presenta complejidades desde su base. \u201cEn t\u00e9rminos generales, esto se visualiza bastante complejo, porque la ley beneficia principalmente a quienes se rigen por el C\u00f3digo del Trabajo y no a los funcionarios p\u00fablicos, que tenemos un estatuto propio\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n
El dirigente sostiene que, si bien existe voluntad de avanzar hacia las 40 horas al 2028, el camino no es sencillo para el sector p\u00fablico. \u201cPara nosotros se requiere modificar la ley, y eso depende del Parlamento. Hoy no se observa esa voluntad, y por eso es un tema que nos preocupa bastante\u201d, apunt\u00f3.<\/p>\n
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Desde el \u00e1mbito municipal, la situaci\u00f3n presenta matices. Emilio D\u00edaz Aguilar, presidente de la Asociaci\u00f3n Municipal de Copiap\u00f3, confirma que la reducci\u00f3n no impacta directamente a los funcionarios p\u00fablicos, pero advierte que dentro de los municipios existen realidades distintas.<\/p>\n
\u201cLa ley habla del C\u00f3digo del Trabajo, por lo tanto, no afecta directamente a los trabajadores del Estado. Pero dentro de los municipios hay funcionarios bajo ese c\u00f3digo, y para ellos s\u00ed hay un efecto positivo. Conviven distintas modalidades laborales, y eso puede generar brechas entre trabajadores que cumplen funciones similares\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n
Incluso, destaca que en el norte existen din\u00e1micas laborales particulares, como el trabajo por turnos, que complejizan la implementaci\u00f3n. \u201cNosotros queremos avanzar hacia una mejor conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar, por ejemplo, con jornadas que permitan terminar antes el viernes y tener m\u00e1s descanso, pero hoy no hay un impacto directo en el sector p\u00fablico\u201d, subray\u00f3.<\/p>\n
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Desde el mundo empresarial de Atacama, el foco est\u00e1 puesto en c\u00f3mo implementar la reducci\u00f3n sin afectar la continuidad operativa.<\/p>\n
El \u00a0presidente de Corproa, Juan Jos\u00e9 Ronsecco, aclara \u00a0las empresas asociadas al organismo han realizado esfuerzos significativos para adaptarse a este nuevo est\u00e1ndar, resguardando la continuidad de los procesos que impulsan el desarrollo regional.<\/p>\n
\u201cPara que este avance sea exitoso y sostenible en el tiempo, es imperativo contar con una mayor certeza jur\u00eddica y criterios claros por parte de la autoridad. La complejidad de las faenas industriales y los servicios de soporte en nuestro territorio, exige que la implementaci\u00f3n evite interpretaciones ambiguas que afecten la productividad o la organizaci\u00f3n de turnos cr\u00edticos\u201d, finaliz\u00f3.<\/p>\n
En tanto, la presidenta de la Corporaci\u00f3n Atacama Sostenible, Daniela Rojas Escobar, plantea que el desaf\u00edo es t\u00e9cnico m\u00e1s que conceptual.<\/p>\n
\u201cLa implementaci\u00f3n debe entenderse como un proceso de transformaci\u00f3n organizacional que exige planificaci\u00f3n, certeza regulatoria y gesti\u00f3n de calidad\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n
Agreg\u00f3 que \u201cse deben ajustar turnos, dotaciones, costos, productividad y acuerdos laborales, especialmente en sectores con operaci\u00f3n continua como miner\u00eda, log\u00edstica e industria\u201d, explica.<\/p>\n
A su juicio, la aplicaci\u00f3n no puede ser uniforme y requiere flexibilidad bien regulada y capacidad de anticipaci\u00f3n, ya que cuando aumentan simult\u00e1neamente las exigencias laborales y los costos, resulta clave implementar con inteligencia para resguardar tanto a las personas como la viabilidad de la actividad productiva.<\/p>\n
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Desde el \u00e1mbito jur\u00eddico, en tanto, surgen cuestionamientos respecto a la forma en que se ha conducido el proceso. El abogado Pedro Matamala advierte que la implementaci\u00f3n requiere certezas que, a su juicio, no han estado completamente presentes.<\/p>\n
\u201cLa ley de 40 horas no admite improvisaciones. Implica redise\u00f1os operativos, contractuales y organizacionales profundos, y por lo mismo exige conducci\u00f3n t\u00e9cnica y anticipaci\u00f3n\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n
El profesional cuestiona particularmente el momento en que la Direcci\u00f3n del Trabajo anunci\u00f3 un dictamen interpretativo. \u201cSe pretende orientar o corregir conductas cuando los actores ya tomaron decisiones bajo incertidumbre. Eso introduce dudas retroactivas\u201d, advirti\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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